Lo que aprendimos al contratar trabajadores remotos para nuestra empresa de construcción
Resumen
La transición al trabajo remoto amplió nuestro grupo de talentos y nos permitió expandirnos, aunque presentó desafíos.
En la construcción residencial, la comunicación eficiente y las acciones inmediatas se ven obstaculizadas en un entorno remoto en comparación con la configuración de una oficina.
El trabajo de oficina fomenta relaciones más sólidas y colaboración debido a conexiones personales, mientras que el trabajo remoto impulsa la productividad y flexibilidad individuales.
Nuestro enfoque híbrido sugiere un equilibrio: oficinas para comunicación crucial y configuraciones remotas para tareas centradas.
El futuro puede prosperar con un modelo híbrido, aprovechando avances como la inteligencia artificial para mejorar la eficiencia. La clave está en fusionar lo mejor de ambos mundos para una productividad óptima.
Introducción
Este año, una de las cosas que tuvimos que aprender a manejar como empresa fue cómo lidiar con el trabajo remoto. A principios de año, agregamos algunos trabajadores remotos que viven en nuestro país de origen, Venezuela. Estas personas son profesionales calificados (ingenieros civiles y contadores) y, a un precio similar, fueron mucho más valiosos que trabajadores no educados en EE. UU.
Post-Covid, muchas empresas adoptaron el trabajo remoto. La tecnología ha avanzado hasta un punto en el que no es necesario estar en una oficina para ser productivo. Nos beneficiamos de nuestros trabajadores remotos, quienes nos ayudaron radicalmente a transformar nuestra empresa y crecer. De hecho, ahora tenemos casi 20 trabajadores remotos.
En este blog, quiero resaltar los beneficios y desventajas que hemos experimentado con el trabajo remoto.
Prefacio
Mi negocio se centra principalmente en la construcción residencial, donde varios departamentos trabajan juntos para llevar adelante proyectos, resultando en un nuevo hogar. Un ejemplo de cómo funciona esta "cadena de valor" es el siguiente:
El equipo de Diseño trabaja en la creación de documentos que se presentarán a los condados, como planos y cálculos de energía.
El equipo de Permiso reúne información como licencias de subcontratistas, seguros, compensación laboral y otros permisos requeridos.
Estos dos equipos presentan todos los requisitos al condado para aprobar el proyecto.
Luego, lo entregan al equipo de Construcción para comenzar el proyecto.
El equipo de Construcción programa a los trabajadores para trabajar hasta que el proyecto esté terminado.
Aquí está cómo están distribuidos nuestros equipos:
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